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麒林门窗|职业化素养培训

麒林门窗    2023-05-11    阅读量:465

  围绕“提高职业化,管理出效益”这一主题,麒林门窗总部召开了专题培训会。本次培训会,特邀西南交通大学经济管理学院副教授周静老师,成都加一智远朱迪老师为培训导师,为麒林家人深入讲解“职业化”以及“管理问题与决策”。



  培训会以“三贵”为引,一贵:生命诚可贵;二贵:人贵有自知之明;三贵:以和为贵;通过幽默风趣方式进入职业化的这一主题。周老师表示:职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。


  学习→成长→经历→学习→挫折→学习,以“学习”为中心的,自我成长的循环,决定了我们能走的多远,走的多久。在职场中我们不仅要素养、制度来约束自我,还要懂得运用“术、艺、道”来解决我们遇到的问题。


  在职业化修炼的过程中,我们可以从5个方面着手:1.科学的职业观念,2.阳光的职业心态,3.良好的职业习惯,4.专业的职业形象,5.理性的职业规划。周老师强调,我们在职场中除了职业技能过硬之外,为人处世一定要谨记分寸和尺度,办事要把握好节奏和角度。同时,为公家办事可以胆子大一点,为自己办事胆子要小一点。


  “如切如割,如琢如磨”是周老师麒林发展历程的总结,也是对麒林未来发展的殷殷叮嘱。

  “和而不同方为大同”,人是群居动物,在职场中我们会遇到性格各异,学识各异、专业各异的各种人。我们要懂得相处之道,先炼自身做个情绪稳定的职业人,再炼团队。因为,“专家“不是一个人的成就,是一个团队的成就。需要在市场中厮杀,在同行中对比,需要在竞争中炼出来。职业化+专业化=专家


  培训中反复提及一个词“细节”,就是要从细微处着眼,让管理出效益。但是,在面对不稳定、不确定、难预测的社会环境,我们不仅仅只看细节,还要有能解决问题的能力。在现实中管理常见的问题有很多,我们如何灵活运用方式方法来解决问题,也是本次培训的重中之重。


  比如:职场中的责任与当担;部门间对立如何解决;目标和过程如何管控;人情化管理和人性化管理的区别;遇到职场中抓不住重点、看不到问题的情况如何解决;如何解决经验管理;如何管理控制不当言行;如何平衡个人能力和培养员工……


  每一个职场管理中会遇到的问题,朱老师都以讲故事的方式,将情景展现出来,跟大家一起参与讨论,然后引出结论。让家人们不仅知道怎么做,还明白了为何要这样做。我们做过程管控,做习惯教育,是为了产出让人满意的结果。


  同时,朱老师表示,在部门间的协作中应该秉承一个原则“上工序为下工序服务”。在日常人事沟通中要做到:合情、合理、合法。我们可以通过很多科学的方式解决工作问题,比如“过程管理6步骤”、“5W2H分析法”、”SMART目标管理原则”等,但在于人交流沟通中更多展现的是个人素养。因为越是自律的人,越是自由。


  通过本次培训,麒林家人们都受益匪浅。在未来的工作中,麒林人必将继续保持不断“学习”的状态,炼内功、提升专业技能,做合格的职业人。愿我们所有麒林人,在未来都能成长为有能力,有态度的门窗专家。
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